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시작 전 · 말로 앱을 만드는 법
지난 시간에 카페 사장님이 한 것을 오늘 직접 해봅니다. 코딩은 몰라도 됩니다. 무엇이 필요한지 말할 수 있으면 됩니다.
🎙 1차 피드백을 반영했습니다 — "내용은 좋았는데 복사·붙여넣기가 힘들었다"는 말씀에 따라, 오늘 프롬프트는 전부 마이크를 누르고 소리 내어 읽으면 그대로 되는 문장으로 바꿨습니다. 번호도 기호도 없습니다. 다만 표·숫자처럼 말로 하기 어려운 자료는 📎 붙여넣기로 표시했으니, 그것만 복사해서 넣고 나머지는 말씀하세요.
💬 이 방식만 정답은 아닙니다 — 말로 하는 게 편하신 분은 말로, 정리해서 쓰는 게 편하신 분은 지난 시간처럼 번호를 붙인 개조식이나 역할·맥락·작업·형식·검증의 구조화된 방식으로 하셔도 결과는 같습니다. 오늘 문장들을 개조식으로 바꿔 쓰셔도 됩니다. 편한 쪽을 고르시면 됩니다.
👉 제미나이 앱 · 무료 계정으로 충분합니다. Gemini Notebook과 같은 구글 계정입니다. 큰 화면이 편하시면 PC에서 gemini.google.com을 여셔도 됩니다.
1
＋ 를 누르고 Canvas
입력창 왼쪽 ＋ 를 누르면 이미지·음악·Canvas·가이드 학습이 나옵니다. Canvas를 고릅니다.
입력창 ＋ → Canvas
2
📎가 있으면 먼저 붙여넣기
자료가 필요한 실습은 📎 블록을 복사해 입력창에 먼저 붙여넣습니다. 없으면 건너뜁니다.
📎 붙여넣기 → 그다음 마이크
3
마이크를 누르고 읽기
🎙 표시된 문장을 소리 내어 읽습니다. 다 읽고 보내기. 오타는 신경 쓰지 않으셔도 됩니다.
30초~1분이면 화면이 나옵니다
4
미리보기에서 눌러보고, 말로 고치기
만들어진 화면은 실제로 작동합니다. 마음에 안 들면 이어서 말하면 그 자리에서 바뀝니다.
새로 만들지 말고 고쳐 달라고
🔒 오늘도 지킬 것 — 📎 자료는 전부 가상입니다. 실제 부문 데이터로 하실 때는 고객 개인정보·미공개 실적·인사·계약·시스템 정보를 빼고 구조만 넣으십시오.
🎯 오늘 40분의 흐름 — 🎵 몸풀기(4분) → ① 첫 앱과 말로 고치기(8분) → ② 대시보드 또는 ③ 준비도 진단 중 하나(10분) → 📒 제미나이 노트북 걸어두기(3분) → ④ 저울 또는 ⑤ 현장용(8분) → ⑥ 딥 리서치 걸기(2분) → ⑦ 뉴스봇 맡기기(5분)
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몸풀기 · 음악 한 곡, 게임 하나
가볍게 시작합니다. 제미나이 ＋ 메뉴의 음악은 30초짜리 곡을 표지 그림까지 만들어 줍니다. 손주와 할 게임도 말 한마디입니다. 말로 시키면 된다는 감각을 여기서 먼저 잡습니다.
🎙 ＋ 음악행사 오프닝 배경음악
가을 들녘과 풍성한 수확을 주제로 한 따뜻하고 잔잔한 연주곡을 만들어줘. 행사 오프닝에 쓸 배경음악이고 가사는 없이 해줘.
다른 분위기 2개
추석
추석 명절 인사 영상에 깔 잔잔한 국악풍 음악을 만들어줘.
워크숍
부서 워크숍 시작할 때 틀 밝고 경쾌한 배경음악을 만들어줘.
🎙 ＋ Canvas손주와 하는 농산물 맞히기 게임
아이와 함께 할 수 있는 간단한 퀴즈 게임을 만들어줘. 주제는 우리나라 농산물이야. 이 과일은 어느 계절에 나올까요, 쌀은 무엇으로 만들까요 같은 문제를 열 개 만들고, 그림 대신 큰 이모지를 써 주고, 맞히면 축하 효과가 나오고 점수가 보이게 해줘. 글씨는 크게 해줘.
⚠️ 음악에는 AI 생성 표시(워터마크)가 들어갑니다. 대외 공개용은 사내 기준을 한 번 확인하세요.
①
첫 앱 · 회의 비용 계산기, 그리고 말로 고치기
짧게 시켜서 화면이 나오는 걸 먼저 보십시오. 그다음 말로 하나씩 고쳐 봅니다. 고치는 것도 위임입니다.
👉 임원 관점 — 실무진에게 "계산기 하나 만들어 봐"라고 하면 며칠입니다. 지금은 1분입니다. 그리고 "수정 요청 → 며칠 대기"가 30초가 됩니다.
🎙 먼저 이것만회의 비용 계산기
회의 비용 계산기를 만들어줘. 참석 인원과 회의 시간과 한 사람의 평균 시급을 넣으면 이 회의에 든 비용이 계산되는 화면으로 만들어줘.
⭐ 화면이 나왔으면 우리 조직 숫자를 넣어 보십시오. 그다음 아래 문장을 하나씩 이어서 말씀하세요. 새로 만들지 말고 고쳐 달라고 하는 게 요령입니다.
🎙 고치기 1숫자를 크게
총비용 숫자를 훨씬 크게 보여줘. 회의실 화면에서 멀리서도 보이게.
🎙 고치기 2항목 추가
회의를 십 분 줄이면 얼마가 절약되는지도 같이 보여줘.
🎙 고치기 3기본값 넣기
처음 값을 열 명, 구십 분, 시급 육만 원으로 미리 넣어 두고, 값을 바꾸면 바로 다시 계산되게 해줘.
🎙 고치기 4우리 색으로
색을 초록과 노랑 계열로 바꾸고, 제목을 우리 부문 회의 비용으로 바꿔줘.
더 고쳐볼 것 3개
연간으로
이 회의를 한 달에 네 번 하면 일 년에 얼마가 드는지도 보여줘.
결정 건수
이 회의에서 결정된 안건 수도 넣을 수 있게 하고, 결정 한 건당 비용도 보여줘.
인쇄용
이 화면을 A4 한 장에 인쇄할 수 있는 형태로도 만들어줘.
💡 방금 다섯 번 말씀하셨습니다. 실무진이었다면 다섯 번 왕복에 며칠이 걸렸을 일입니다. 이게 위임의 감각입니다.
②
경영 대시보드 · 우리 부문 KPI 한 화면
지표 표만 붙여넣고, 나머지는 말씀하시면 대시보드가 나옵니다. 나중에 실제 숫자로 바꿔 쓰시면 됩니다.
👉 임원 관점 — "이런 대시보드가 필요하다"를 말로 설명하는 대신 보여주고 실무진과 시작할 수 있습니다. 앞단이 바뀝니다.
📎 붙여넣기먼저 이 표를 붙여넣으세요 (교육용 가상 수치)
지표 / 이번 분기 / 전분기 / 목표
모바일 앱 MAU / 1,180만 / 1,063만 / 1,150만
창구 상담 처리시간(분) / 8.5 / 11.0 / 9.0
AI 가입설계 만족도(%) / 88 / 없음 / 85
의료문서 1차 분류(일) / 0.4 / 2.1 / 1.0
하나로마트 앱 신규가입 / 32만 / 29만 / 30만
디지털 민원 건수 / 1,420 / 1,465 / 1,400
🎙 말하기그다음 마이크를 누르고 읽으세요
위에 붙여넣은 여섯 개 지표로 경영진용 대시보드를 한 화면에 만들어줘. 지표마다 카드를 하나씩 만들고, 카드 안에는 이번 분기 값을 크게 보여주고, 전분기보다 얼마나 늘었는지 줄었는지를 화살표와 색으로 표시해줘. 좋아진 건 초록, 나빠진 건 빨강으로 해줘. 목표를 달성한 카드에는 체크 표시를, 못 한 카드에는 주의 표시를 붙여줘. 맨 위에는 주의가 필요한 항목을 한 줄로 요약해 주고, 맨 아래에는 지표마다 이번 분기와 목표를 비교하는 간단한 막대 그래프를 넣어줘. 회의실 화면에서 보이도록 여백을 넓게, 글씨는 크게, 색은 남색과 초록 계열로 해줘.
이어서 말할 것 3개
계열사별 탭
화면 위에 은행, 생명, 손보, 경제지주 탭을 만들고 지표를 계열사별로 나눠 보이게 해줘. 지금 지표는 은행 탭에 두고 나머지는 빈 틀로 남겨줘.
한 줄 코멘트
각 카드 아래에 경영진이 물어야 할 질문을 한 줄씩 자동으로 붙여줘. 예를 들면 MAU 증가가 봄 시즌 효과인지 확인이 필요하다는 식으로.
인쇄용
이 대시보드를 A4 한 장에 인쇄할 수 있는 형태로도 만들어줘.
③
AI 준비도 진단 · 문항까지 AI에게 만들게 한다
문항을 붙여넣지 않습니다. 무엇을 진단하고 싶은지만 말하면 AI가 문항을 만들고 설문 화면까지 만듭니다. 그다음 문항을 말로 고칩니다.
👉 임원 관점 — "우리는 어디쯤인가"를 감이 아니라 화면으로. 부서장 회의에서 각자 해보게 하면 부문 간 격차가 바로 보입니다. 10-20-70을 진단 도구로 쓰는 겁니다.
🎙 말하기우리 부문 AI 준비도 자가진단
우리 조직이 AI를 받아들일 준비가 얼마나 됐는지 진단하는 설문 화면을 만들어줘. 기술과 데이터와 사람과 프로세스, 이 세 영역으로 나눠서 열 문항을 네가 직접 만들어줘. 사람과 프로세스 영역이 제일 중요하니까 문항도 가장 많이 넣어줘. 문항마다 일점부터 오점까지 고르게 하고, 한 문항씩 넘기면서 진행률이 보이게 해줘. 다 답하면 총점에 따라 관망, 시작, 확산, 내재화, 선도 다섯 단계 중 하나로 판정해 주고, 세 영역 점수를 막대로 비교해서 보여주고, 가장 낮은 영역에 대해 한 줄 처방을 만들어줘. 글씨는 크게 해줘.
⭐ 나온 문항을 읽어 보시고 우리 조직에 안 맞는 게 있으면 말로 바꾸십시오. 문항을 고치는 것 자체가 "우리 조직에 무엇이 중요한가"를 정하는 일입니다.
🎙 문항 고치기우리 조직에 맞게
사람과 프로세스 영역에 리더가 직접 AI를 쓰는지 묻는 문항과, 실무진의 AI 제안을 검토하는 절차가 있는지 묻는 문항을 꼭 넣어줘. 그리고 문항을 농협처럼 협동조합이면서 금융그룹인 조직에 맞는 말투로 다듬어줘.
이어서 말할 것 3개
가중치
총점을 낼 때 기술은 십 퍼센트, 데이터는 이십 퍼센트, 사람과 프로세스는 칠십 퍼센트로 가중치를 줘서 계산해줘.
공유 버튼
결과를 요약해서 부서장 회의에 공유할 수 있게 복사 버튼을 하나 넣어줘.
비교
두 부문의 결과를 나란히 비교하는 화면도 추가해줘. 영역별로 어디가 앞서고 뒤지는지 색으로 보이게.
📒
제미나이 노트북 · 걸어두고 나갑니다 (구 NotebookLM)
읽을 시간이 없는 자료를 듣고·보고·물어보는 형태로. 오늘은 유튜브 영상 하나를 통째로 정리해 봅니다. 걸어두고 다음 실습으로 넘어가면 됩니다.
👉 오디오·동영상 생성은 몇 분 걸립니다. 걸어두고 ④ 의사결정 저울을 하다가 돌아오십시오. 마인드맵만 PC 전용, 나머지는 휴대폰에서 됩니다.
1
새 노트북 → 소스 검색
＋ 새로 만들기를 누르면 맨 위에 "웹에서 소스를 찾으세요" 칸이 있습니다. 여기에 아래 검색어를 넣습니다.
김덕진 지식인사이드
2
유튜브 하나 고르기
검색 결과에서 김덕진 소장이 출연한 유튜브 영상을 하나 골라 소스로 넣습니다. 한 시간짜리 영상도 됩니다.
영상 한 편만 · 여러 개는 나중에
3
스튜디오 → 동영상 오버뷰 걸어두기
아래 스튜디오 탭에서 AI 동영상 오버뷰를 누르고 덮어둡니다. 여유가 되면 오디오 오버뷰도 같이.
몇 분 뒤 알림 → 그동안 ④로
4
돌아와서 정리시키기 🎙
채팅 탭에서 마이크를 누르고 말합니다. 영상 안에서만 답하고, 번호를 누르면 그 장면으로 갑니다.
이 영상에서 경영진이 기억해야 할 핵심 메시지 세 가지를 뽑아 주고, 우리 조직에 바로 적용할 수 있는 것 하나를 골라서 이유를 말해줘.
💡 몇 초면 나오는 것들 — 스튜디오의 보고서 · 슬라이드 자료 · 인포그래픽 · 퀴즈도 눌러 보십시오. 한 시간짜리 영상이 형태만 바꿔 계속 나옵니다. 읽을 시간이 없는 자료를 이렇게 처리하시면 됩니다.
④
의사결정 저울 · 찬반 논거에 가중치를 달아본다
지난 시간 '찬반 5:5'를 화면으로 만듭니다. 논거마다 중요도를 조절하면 저울이 기웁니다. 회의에서 눈으로 보며 토론할 수 있습니다.
👉 걸어두신 동영상이 만들어지는 동안 합니다. 임원 관점 — 감정적 논쟁 대신 "이 논거의 무게를 얼마로 볼 것인가"로 대화가 바뀝니다. 신한금융이 AI를 레드팀으로 쓴 것과 같은 방향입니다.
📎 붙여넣기먼저 논거를 붙여넣으세요 (교육용 가상 안건)
안건. AI 상담 에이전트를 은행, 생명, 손보, 농축협 창구 전 계열로 확대하는 150억 원 투자
찬성 논거
시범 점포에서 상담 처리시간 23퍼센트 단축 확인
경쟁 금융그룹이 이미 심사와 상담에 에이전트 배치
창구 인력의 단순 반복 업무 감소
그룹 AI 거버넌스가 연내 완성 예정
설계사 베타 만족도 88퍼센트
반대 논거
시범 점포가 수도권 대형 위주라 전국 적용 근거 부족
인력 재배치와 교육 비용이 산정되지 않음
AI기본법과 금융 AI 가이드라인 대응이 가능하다고만 표시
현장 창구 직원 수용성 미검토, 업무가 늘었다는 응답 18퍼센트
1차 연도 절감액 120억은 낙관적 가정
🎙 말하기그다음 마이크를 누르고 읽으세요
위에 붙여넣은 안건과 논거로 경영 의사결정 저울 화면을 만들어줘. 화면을 좌우로 나눠서 왼쪽에는 찬성 논거를, 오른쪽에는 반대 논거를 카드로 놓아줘. 논거마다 중요도를 일부터 오까지 조절하는 슬라이더를 달고, 슬라이더를 움직이면 위쪽의 저울이 실시간으로 기울게 해줘. 맨 위에는 지금 판정을 승인, 조건부 승인, 보류 셋 중 하나로 크게 보여주고 왜 그렇게 판정했는지 한 줄 설명을 붙여줘. 그리고 양쪽에서 가장 무거운 논거를 하나씩 자동으로 표시해줘. 단정한 경영 보고 느낌으로, 남색과 회색으로 만들어줘.
이어서 말할 것 2개
조건 추가
조건부 승인일 때 충족해야 할 조건 세 가지를 적을 수 있는 칸을 추가하고, 세 조건이 다 채워지면 승인으로 바뀌게 해줘.
내 안건으로
논거를 내가 직접 적을 수 있게 빈 칸으로 바꿔줘. 찬성 다섯 칸, 반대 다섯 칸으로.
⑤
현장용 앱 · 농축협 창구와 하나로마트에서
카페 사장님의 앱처럼, 현장 직원이 아이패드에 띄워 쓸 수 있는 것. 셋 중 하나를 고르십시오.
👉 임원 관점 — 현장의 작은 불편을 해결하는 화면을 임원이 직접 만들어 보여주면, 현장은 "위에서 정말 쓰는구나"로 받아들입니다. 리더의 사용이 신호탄입니다.
📎 붙여넣기D-1 · 추석 선물세트 상품 목록 (교육용 가상)
명품 사과와 배 세트 5만 원
한우 등심 세트 15만 원
홍삼 스틱 세트 8만 원
전통 한과 세트 4만 원
참기름과 들기름 세트 3만 원
굴비 세트 12만 원
제철 과일 혼합 세트 7만 원
유기농 잡곡 세트 4만 원
김 세트 3만 원
건강즙 세트 6만 원
🎙 말하기D-1 · 추석 선물세트 추천기 (하나로마트)
위에 붙여넣은 상품 목록으로 추석 선물세트 추천 앱을 만들어줘. 매장 직원이 아이패드로 손님과 함께 보는 화면이야. 손님이 예산을 삼만 원, 오만 원, 십만 원, 십오만 원 이상 중에 고르고, 받는 분이 부모님인지 거래처인지 직장 상사인지 친구인지 고르고, 취향을 과일이나 한우나 건강식품이나 전통식품이나 생활용품 중에 고르면, 조건에 맞는 세트 세 개를 카드로 추천해줘. 카드마다 추천하는 이유를 한 줄, 가격, 그리고 이 분께 이런 이유로 드리면 좋다는 짧은 메시지 문구를 넣어줘. 그리고 선물 메시지 카드 문구를 만드는 버튼을 하나 두고, 누르면 받는 분과의 관계에 맞는 인사 문구를 세 개 만들어 주게 해줘. 추석 느낌의 따뜻한 색으로, 손님이 봐도 되는 큰 글씨로 해줘.
📎 붙여넣기D-2 · 농산물 가상 시세 (교육용)
쌀 20킬로 한 포대 5만 8천 원
사과 10킬로 한 상자 4만 5천 원
배 15킬로 한 상자 6만 2천 원
건고추 1킬로 1만 8천 원
마늘 1킬로 9천 원
양파 1킬로 1천 2백 원
등급별로 특은 15퍼센트 더, 상은 기준, 보통은 12퍼센트 덜
계통출하 수수료 3퍼센트
전년 같은 시기 대비 평균 7퍼센트 상승
🎙 말하기D-2 · 농산물 출하 수익 계산기 (농축협 창구)
위에 붙여넣은 시세로 농산물 출하 수익 계산기를 만들어줘. 창구 직원이 조합원과 함께 보는 화면이야. 품목을 쌀, 사과, 배, 고추, 마늘, 양파 중에 고르고, 출하량을 넣고, 등급을 특, 상, 보통 중에 고르면 예상 수익을 크게 보여줘. 계통출하 수수료를 뺀 실수령액도 같이 보여주고, 전년 같은 시기 대비 얼마나 늘었는지도 표시해줘. 그리고 출하 시기를 두 주 늦추면 어떻게 되는지 보는 버튼을 하나 두고, 시세가 오 퍼센트 오를 때와 오 퍼센트 내릴 때를 비교해서 보여줘. 숫자가 크고 명확하게, 어르신도 보기 쉽게 만들어줘.
🎙 말하기D-3 · 창구 대기 안내판 (붙여넣을 것 없음)
창구 대기 안내판을 만들어줘. 벽에 걸린 화면에 띄우는 용도야. 현재 대기 인원과 예상 대기 시간과 지금 호출 번호를 아주 크게 보여주고, 직원이 쓸 작은 버튼으로 다음 번호 호출, 대기 추가, 초기화를 넣어줘. 기다리는 분들께 보여줄 안내 문구가 삼십 초마다 바뀌게 해 주는데, 모바일 앱에서도 같은 업무가 가능하다는 것, 추석 연휴 영업시간 안내, AI 가입설계 상담이 가능하다는 것, 이 세 가지를 돌아가면서 보여줘. 현재 시각과 오늘 날짜도 표시해줘. 멀리서도 보이는 큰 숫자로, 초록과 흰색 위주로, 어르신이 보기 편하게 만들어줘.
⑥
제미나이 딥 리서치 · 걸어두고 보고서 받기
지난 시간 ChatGPT로 하신 심층 리서치를 이번엔 제미나이로. 수십 개 자료를 읽고 보고서를 씁니다. 말로 시키고 다른 일을 하시면 됩니다.
👉 제미나이 입력창 ＋ → 딥 리서치(Deep Research). 무료 계정은 사용 횟수에 한도가 있으니 오늘은 한 건만. 계획을 보여주면 그대로 시작을 누르시면 됩니다. 완성되면 알림이 오고, 결과는 문서로 내보낼 수 있습니다.
🎙 말하기오늘 만든 앱을 실제로 쓰려면 — 도입 검토 보고서
국내 금융회사가 임직원이 직접 AI로 만든 간단한 업무 도구를 실제 업무에 도입하려면 어떤 절차와 규제를 거쳐야 하는지 조사해서 보고서로 정리해줘. 금융분야 AI 가이드라인과 망분리 관련 혁신금융서비스 제도, 보안성 심의, 그리고 실제로 이렇게 도입한 은행이나 보험사 사례를 찾아 주고, 경영진이 승인 전에 확인해야 할 체크리스트를 마지막에 붙여줘. 출처 링크를 꼭 달아 주고 최근 일 년 자료 위주로 해줘.
다른 주제 3개
경쟁사 심사 AI
국내 주요 은행이 여신 심사와 신용평가에 AI 에이전트를 어떻게 쓰고 있는지 조사해서, 은행별로 적용 업무와 발표된 성과와 앞으로 계획을 정리하고 범농협에 주는 시사점을 붙여줘. 출처 링크 포함으로.
보험 AI
국내외 생명보험과 손해보험사가 언더라이팅과 보험금 심사와 가입설계에 AI를 어떻게 쓰는지 조사해서, 발표된 성과 수치와 출처를 함께 정리하고 농협생명과 농협손해에 주는 시사점을 붙여줘.
농업·유통
해외 농업과 식품 유통에서 AI가 실제 성과를 낸 사례를 조사해서, 농협경제지주 사업인 농자재, 유통, 하나로마트, 축산과 연관성 높은 것 위주로 출처와 함께 정리해줘.
💡 임원 관점 — 오늘 만든 계산기와 대시보드를 "실제로 현장에 쓰려면"의 답이 이 보고서입니다. 만드는 것과 도입하는 것은 다른 일이고, 그 사이를 조사하는 것도 AI에게 맡깁니다. 결과가 오면 출처를 눌러 원문을 확인하십시오.
⑦
맡기고 나가기 · 내일 아침 여섯 시 반
ChatGPT로 돌아갑니다. 한 번 만들어 두면 매일 아침 알아서 옵니다. 오늘 강의장을 나가서도 계속 작동하는 유일한 결과물입니다.
👉 ChatGPT 입력창의 마이크를 누르고 그대로 읽으십시오. 무료 계정 최대 3개. 설정 → 알림 → 작업 관리에서 확인. 휴대폰 알림 허용이 꺼져 있으면 도착해도 모릅니다.
🎙 등록매일 아침 금융·농업 브리핑
매일 아침 여섯 시 반에, 전날 한국 금융과 경제와 농업 분야 핵심 뉴스 다섯 건을 골라서 각각 한 줄 요약과 출처 링크를 정리해서 보내줘. 원달러 환율과 기준금리 변동, 주요 농산물 가격 동향도 한 줄씩 덧붙여 주고, 마지막에 오늘 주목할 한 가지를 붙여줘.
🎙 개인화내 것으로 만들기
거기에 내가 맡고 있는 분야와 관련된 내용이 있으면 맨 앞에 먼저 알려주고, 항목마다 경영 관점의 시사점을 한 줄씩 붙여줘.
다른 루틴 3개
월요일 아침
매주 월요일 아침 여섯 시 반에, 이번 주 예정된 금융권 주요 일정과 농정 관련 발표, 명절과 수확기 일정을 미리 정리해줘.
금요일 오후
매주 금요일 오후 다섯 시에, 이번 주 금융권과 농업계 주요 뉴스 세 가지와 다음 주 우선순위 세 가지를 정리하고, 이번 주에 내가 결정한 것과 넘긴 것을 정리하도록 나에게 물어봐줘.
수정
방금 만든 작업을 주말 포함으로 바꾸고, 시간을 아침 여섯 시로 옮겨줘.
💼
유료로 가면 · 참고로만
따라 하지 않으셔도 됩니다. 담당 부서가 그대로 재현할 수 있도록 정리해 둔 것입니다. 개인 계정 기준이며, 조직 도입은 그룹 AI 거버넌스 절차 위에서.
무료 — 정해진 시간에 실행, 앱 알림 수신, 예약 3개, Canvas 앱 만들기 · 유료 — 사건에 반응해 실행, 메일·문서·메신저 연결, 결과를 메일로 발송, 팀 공용 챗봇, 만든 앱 공유·협업
1
커넥터 연결
웹에서 ChatGPT 설정 → 커넥터(앱) → Gmail / Outlook / Drive / Slack 연결. 읽기만인지 쓰기(발송)까지인지 권한 범위 확인.
유료 계정 · 웹에서 설정
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사건에 반응하는 자동화
특정 발신자 메일이 오면, 지정 채널에 새 글이 오르면 자동 실행. 승인 필요한 동작은 멈추게, 실행 기록 남기게.
유료 전용
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브리핑을 메일함으로 🎙
메일 연결 후 말로 등록. 발송 전 사람이 확인하는 절차는 남기기.
매일 아침 여섯 시 반에 전날 금융과 농업 주요 뉴스 세 가지를 세 줄씩 정리하고, 그 내용을 내 메일로 보내줘. 제목은 오늘의 브리핑과 날짜로 해줘.
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팀 공용 챗봇 · 앱 공유
개인 계정은 새 챗봇 제작 불가. 비즈니스·엔터프라이즈 워크스페이스에서 우리 규정을 학습한 챗봇을 부서가 함께. 오늘 만든 Canvas 앱도 팀과 공유·협업.
도입 전 점검: 관리자 권한 · 읽기/쓰기 범위 · 승인 동작 · 로그 · 반출 금지 정보
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만든 것을 쓰기 전에 · 3가지 검증
말로 만든 화면도 검증은 사람이 합니다. 에이전트 보스의 세 번째 동사입니다.
1
숫자를 직접 넣어본다
계산기든 대시보드든, 아는 값을 넣어 결과가 맞는지 손으로 한 번 확인한다.
2
실제 데이터는 구조만
오늘 만든 틀에 실제 숫자를 넣을 때는 고객·인사·계약·시스템 정보를 빼고, 승인된 환경에서.
3
초안이지 시스템이 아니다
"이런 걸 원한다"를 보여주는 초안입니다. 현장에 실제로 쓰려면 IT·보안 검토를 거칩니다.
⚠️ 환각 — 화면이 그럴듯해도 계산 로직이 틀릴 수 있습니다. 반드시 아는 값으로 검산하십시오.
🔒 정보 보안 — 📎 자료는 전부 가상입니다. 실제 데이터는 승인된 환경에서만.
🧠 최종 판단은 사람 — AI는 초안과 각도를 줍니다. 결정과 책임은 임원의 몫입니다.
🎯 오늘 가져가시는 것 — 시키는 법(1차)과 만드는 법(2차). 말로든 개조식으로든 편한 방식으로. 다음 회의에서 "이건 AI로 먼저 돌려봤는데"라고 한 번만 말씀해 보십시오. 그날부터 조직이 움직입니다.